感謝感激!涙の出版記念パーティ
2016年11月9日 その他
いやぁ、感激しました。本日は、…あ、すでに昨日ですね、私事のエントリーで申し訳ありませんが、拙著「雇用が変わる 人材派遣とアウトソーシング ─ 外部人材の戦略的マネジメント」の出版記念パーティを開いていただきました。 出 …
「目先の売上」と「将来の成長」
2016年11月6日 経営理念・フィロソフィ経営戦略組織・制度人材育成・教育研修
すっかり秋らしい気候になってきました。やっと天気も安定し気持ちの良い日が続きますね。 さて、今日のお題は「目先の売上」と「将来の成長」。ビジネスではどちらが正しいかとよく語られることです。 結論から言うと、「目先の売上」 …
「段階的、体系的な教育訓練」ってなに?
本日11月4日の東京新聞で「派遣労働者の立場は弱いまま 改正法施行から1年も進まぬ支援」という記事がありましたが、何を以て「段階的、体系的な教育訓練」というのか、そもそも一定の認識がなく、したがって、何を以て「改正法の定 …
「『雇用が変わる』出版記念パーティ」のご案内
2016年11月1日 経営理念・フィロソフィ経営戦略マネジメント雇用・労働法規制労働市場
大変有り難いことに出版記念パーティを企画していただきました。 すでに多くの皆さまに拙著「雇用が変わる 人材派遣とアウトソーシング ─ 外部人材の戦略的マネジメント」をお読み頂き大変感謝しております。 ぜひ、この機会に皆さ …
「雇用が変わる」─ 本がある風景
2016年10月31日 経営理念・フィロソフィ経営戦略マネジメント雇用・労働法規制労働市場
11月になりました。霜月、霜降月、雪待月ともいうそうですが、急に冷えてきた感じですね。最近、春と秋がほとんどなく夏と冬の両極になっているような気がします。 さて、拙著「雇用が変わる 人材派遣とアウトソーシング ─ 外部人 …
「いかに優れた部分最適も全体最適には勝てない」
ある人材サービス企業の経営の方と話をしていて、どうにも話が噛み合わないことがありました。 その人材サービス企業は、比較的、急成長をしたこと自体はよいことなのでしょうけど、中身の話になるとかなり心許ない状態なのです。 創業 …
まとまらない「働き方に関する政策決定プロセス」の論点整理
2016年10月27日 雇用・労働法規制
10月25日に拙ブログ「『働き方に関する政策決定プロセス』どうなる?」で「公労使三者構成は維持すべき」「微妙な労政審の立ち位置」「重要なことはプロセスではなく人選?」といったことを書いてみましたがが、今日は「第4回働き方 …
「Do-Do-Do-Do」では絶対に成長しない
先日、人材サービス業界のある人と話をしていたら、どうにも仕事が上手くいかないとのこと。聞いてみると、計画も曖昧だし、結果を振り返ることもない、無駄なことが多いという話。 要するにこれって「Do-Do-Do-Do」なのです …
「値決めは経営」料金改定の極意
2016年10月25日 経営戦略マネジメント会計・財務プライシング
皆さんは「プライシング」という言葉をご存知でしょうか。 日本ではあまり浸透している言葉とは言えませんが、マーケティングの4Pの中の一つ「プライス」の改善は業績向上に非常に重要な役割を果たします。 つい先日、料金改定につい …