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感謝感激!涙の出版記念パーティ

いやぁ、感激しました。本日は、…あ、すでに昨日ですね、私事のエントリーで申し訳ありませんが、拙著「雇用が変わる 人材派遣とアウトソーシング ─ 外部人材の戦略的マネジメント」の出版記念パーティを開いていただきました。 出 …

派遣先企業へのハラスメント対応で得られた信頼

昨日11月6日の「弁護士ドットコムニュース」で、「派遣先でハラスメント被害、「派遣会社」の法的責任は? 裁判で慰謝料命じた事例も」という記事が掲載されました。 派遣先企業から派遣社員へのパワハラ被害を知りながら、それに対 …

「目先の売上」と「将来の成長」

すっかり秋らしい気候になってきました。やっと天気も安定し気持ちの良い日が続きますね。 さて、今日のお題は「目先の売上」と「将来の成長」。ビジネスではどちらが正しいかとよく語られることです。 結論から言うと、「目先の売上」 …

「段階的、体系的な教育訓練」ってなに?

本日11月4日の東京新聞で「派遣労働者の立場は弱いまま 改正法施行から1年も進まぬ支援」という記事がありましたが、何を以て「段階的、体系的な教育訓練」というのか、そもそも一定の認識がなく、したがって、何を以て「改正法の定 …

「『雇用が変わる』出版記念パーティ」のご案内

大変有り難いことに出版記念パーティを企画していただきました。 すでに多くの皆さまに拙著「雇用が変わる 人材派遣とアウトソーシング ─ 外部人材の戦略的マネジメント」をお読み頂き大変感謝しております。 ぜひ、この機会に皆さ …

「雇用が変わる」─ 本がある風景

11月になりました。霜月、霜降月、雪待月ともいうそうですが、急に冷えてきた感じですね。最近、春と秋がほとんどなく夏と冬の両極になっているような気がします。 さて、拙著「雇用が変わる 人材派遣とアウトソーシング ─ 外部人 …

「いかに優れた部分最適も全体最適には勝てない」

ある人材サービス企業の経営の方と話をしていて、どうにも話が噛み合わないことがありました。 その人材サービス企業は、比較的、急成長をしたこと自体はよいことなのでしょうけど、中身の話になるとかなり心許ない状態なのです。 創業 …

まとまらない「働き方に関する政策決定プロセス」の論点整理

10月25日に拙ブログ「『働き方に関する政策決定プロセス』どうなる?」で「公労使三者構成は維持すべき」「微妙な労政審の立ち位置」「重要なことはプロセスではなく人選?」といったことを書いてみましたがが、今日は「第4回働き方 …

「Do-Do-Do-Do」では絶対に成長しない

先日、人材サービス業界のある人と話をしていたら、どうにも仕事が上手くいかないとのこと。聞いてみると、計画も曖昧だし、結果を振り返ることもない、無駄なことが多いという話。 要するにこれって「Do-Do-Do-Do」なのです …

「値決めは経営」料金改定の極意

皆さんは「プライシング」という言葉をご存知でしょうか。 日本ではあまり浸透している言葉とは言えませんが、マーケティングの4Pの中の一つ「プライス」の改善は業績向上に非常に重要な役割を果たします。 つい先日、料金改定につい …

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